第二章 战略分析――外部环境 　　本章考情分析 　　本章属于重点章，本章详细介绍了影响战略分析的外部环境，包括一般宏观环境因素、行业环境因素、经营环境与竞争优势环境因素，还加入了国际商业环境的部分，旨在全面对外部环境进行分析。根据考试大纲的要求，考生应掌握战略分析的基本概念和影响战略分析的外部环境的各项因素。 　　本章重点掌握的内容包括：(1)企业外部环境的三大因素;(2)一般宏观环境中政治法律因素、经济因素、技术因素和社会文化因素的具体包含内容;(3)行业生命周期理论;(4)波特分析行业内竞争的五力模型;(5)战略群组的概念;(6)消费细分问题;(7)企业国际化行为及动因分析;(8)分析国家竞争优势的钻石模型;(9)国际贸易的产生及生命周期理论;(10)企业在经营环境中的挑战。 　　本章研究的主要内容是战略分析中的外部因素分析，与第三章内部因素分析共同构成了战略分析的全部内容，因此在学习时要结合第三章内容，力求从整体、全面把握战略管理的起点―战略分析，做到全面复习、综合掌握。 　　本章考试题型为客观题、简答题和综合题。2010年应关注的考试重点是：一般宏观环境分析(PEST分析法)、波特的五力模型、国际化行为和动因。 　　复习中关键要理解教材，把教材内容吃透，形成清晰脉络，并能做到灵活运用。 　　本章随堂笔记 　　一、企业外部环境分类(了解) 　　根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度，一般可将企业外部环境分为三大类： 　　(一)一般宏观环境; 　　(二)行业环境; 　　(三)经营环境与竞争优势环境。